Jasper Dynamics SystemsNo. 01
経営改善コンサルティング
収益構造の見直し、コスト管理の再設計、意思決定プロセスの整理など、経営全般の課題に対応します。単発の診断から継続的な伴走支援まで、状況に応じて関与の深さを調整します。
Jasper Dynamics Systemsサービス
Jasper Dynamics Systemsのサービスは、単発の診断から長期の伴走支援まで、クライアントの状況に応じて組み合わせることができます。どのサービスも、現場視察と丁寧なヒアリングから始まります。費用・期間については、初回のご相談後に個別にご提案します。
質問する
Jasper Dynamics SystemsNo. 02
組織設計・人材配置の見直し
部門間の役割分担が曖昧になっていたり、特定の人に業務が集中していたりする状況を整理します。組織図の作成だけでなく、実際の業務の流れに合わせた設計を行います。
Jasper Dynamics SystemsJasper Dynamics SystemsNo. 03
業務プロセス改善
現場の業務フローを可視化し、無駄な工程や情報の滞留を特定します。ITツールの導入提案も行いますが、ツールありきではなく、まず業務の整理を優先します。
Jasper Dynamics SystemsJasper Dynamics SystemsNo. 04
新規事業・事業承継の支援
新しい事業領域への参入検討や、代表交代・事業承継に伴う体制整備をサポートします。財務的な側面だけでなく、組織文化や人材の観点からも整理します。
Jasper Dynamics SystemsJasper Dynamics SystemsNo. 05
研修・ワークショップ設計
管理職向けのマネジメント研修や、現場リーダーを対象とした問題解決ワークショップを設計・実施します。外部講師を呼ぶだけでなく、社内で継続できる仕組みづくりまで関与します。
Jasper Dynamics Systems